当维斯克集团与太阳投资公司签订合同的事情经过多家报纸曝光后一时间几大汽车品牌纷纷成为了社会的焦点。
汤普森回来到绿荫楼后路峥当做所有人的面给他发了20万美金的现金奖励他在1990年为公司做出的卓越贡献。
当然随行人员也一个不会落下。
事后路峥将汤普森单独留了下来吩咐道：“接下来我们去底特律汽车城买一栋楼成立一个汽车研究院专门在现有的所有专利上研究汽车发动机、变速箱技术的开发、设计和研究是重中之重。汽车整车、总成、零部件新材料、新工艺的开发、试验及研究次之。”
路峥看到新收购的财报用商量的口吻问道：“我看罗浮品牌真的是吞金兽每年都在以亿为单位的亏损说真的我看到都有点害怕。
我们接下来需要转变思路劳斯莱斯和宾利品牌继续走高端定制路线。
捷豹定义为家用中型轿跑车也可以适当往敞篷车方向发展向宝马的5系车看齐这样就需要我们整车重新设计。销售暂时可以不着急。
路虎品牌我们必须专注越野性能同时注重内饰的舒适。让顾客买到轿车的内饰越野的性能。
罗浮我们就专注于小型家用车经济实惠性能优质量轻省油就好。
哦对了罗浮品牌还有一款mini型车我建议你下来后重视这款车型我们就直接给他定义一个mini品牌就好。
mg品牌我们接下来专注于为紧凑型和中型越野车就好性能和舒适度这是前提条件一个不能少。”
他看到汤普森在认真的笔记继续建议到：“每个品牌每年只做三到五款车型最多不超过五款车型公司需要每个品牌都有一个清晰的定位。
现在这些品牌中如果有不同定位的不清晰的将他拆分合并了吧。
除了这些可以暂停销售你下去后辛苦一点聘请几个不同的专业团队将这几个品牌遇到的问题和需要改进的地方用报告的形式给我报一份按专业人士的意见进行调整和改进。
如果不想将这些品牌全砸在手上就只能出重拳大刀阔斧地进行改造和调整。”
路峥最后给他大致说了一下地球上关于4s店的操作模式让他自己去领会。
汤普森又去执行去了路峥幸福得有点懵怎么突然就有了自己的汽车品牌了？
最后路峥给这个全新的汽车公司起名“红日”！