失败的典型案例是曾经的西甲豪门瓦伦西亚。本世纪初瓦伦西亚曾杀入欧冠决赛也曾拥有过比利亚、马塔、大卫·席尔瓦、文森特、华金等名将但俱乐部高层选择了冒进的发展战略在他们的构想中计划于2010年完工的新梅斯塔利亚球场拥有75000个坐席、覆盖全部座位的顶棚、自由升降的跑道、配套的餐饮娱乐和购物中心……
遗憾的是计划不如变化快经济危机的到来让原有的球场大幅贬值新球场的建设费用又拖垮了球队的收支无以为继的蝙蝠军团开始甩卖球星新球场也在停工和复工的循环中纠结到了2015年究竟什么时候能投入使用也成了谜。
当然成功的案例也有也是一家豪门意甲的尤文图斯。尤文图斯新建的专业足球场2011年8月开始使用可容纳观众数比原先的综合性体育场要少只有41000人但新球场为俱乐部提供了好几项新的收入来源比如几家新的餐厅名为area12的购物中心还有即使在淡季也能吸引大批来访者的球队博物馆。即使在电话门之前尤文图斯能够边拿冠军边给股东分红的好年头尤文图斯收入比例中比赛日收入(主要指门票)也仅仅在8%左右这一比例几乎是英超俱乐部平均水平的一半。而新球场投入运营之后比赛日带来的收入提高了近3倍比例也达到了14%上下。这可是在极其萧条的意甲联赛大环境下取得的成绩。
不过更多的则是像阿森纳那样为了建新的球场即使卖着全英超也是全球最贵的套牌和门票还是年年卖队长卖核心年年争第四。
张升为了资金的问题问了老爸：“这个球场是我们自己出资还是和政府合建？要建多大？”
张升这样问是有原因的。自己出资的话花费不菲对集团和俱乐部的资金压力都非常的大如果和政府合建的话虽然会被政府占有一定的收益但是资金压力会少很多。这样的例子也很多。
有自己掏钱的比如阿森纳的酋长球场和尤文图斯的新阿尔卑球场；有合资的比如法兰克福森林球场是当地政府和法兰克福俱乐部合资；安联球场最初是慕尼黑的两支球队拜仁及慕尼黑1860合资后来慕尼黑1860因为经济问题不得不被拜仁买断；新温布利大球场则是英足总、英国文化传媒体育部和伦敦发展署共同出资。
张志军则是骄傲的说道：“这个球场要能容纳5万人并且由我们龙腾集团自己出资建设位置还是奥体中心那边。”
听到张志军的回答张升也暗自咋舌即使奥体中心现在还属于比较偏远的地区5万人的专业足球场花费也在10亿左右。
果然张志军说道：“这次的修建总费用我们的预算是在12亿估计花费的时间是3年时间也就是每年4亿的投入可能后几个赛季不能再大量的给俱乐部做资金的投入了。不过远期的收入会有很大的增长。”
对于张志军的话张升还是相信的如果真的投入这么多能从政府那里拿到更多的地赚的并不会少张升的记忆中奥体中心所以的地方将会开通地铁并且房价会暴涨在足球场上投入的资金会因为地价的上涨全部赚回来。更别说球场附属的那些建筑。
比如尤文图斯投资的项continassa目该项目将在尤文体育场后面建立一个集俱乐部总部、训练基地和商业酒店、公寓、写字楼于一体的大社区这属于新球场的附属设施计划将于2017年彻底完工届时不仅有新的行政中心、训练基地等俱乐部设施还会有酒店、公寓、写字楼等高收益入账将成为未来数十年尤文图斯俱乐部的重要收入来源。
显然张志军也是做的这样的打算。(未完待续。)