交流出来的正处是如此副处也差不多甚至比正处更惨因为他们如果不交流出来的话在原单位很快会提上那半格但出来后要想再迈那台阶可就太难了于是进步的速度就大大落后于没交流出来的同事。
基于这种情况这种交流活动后来渐渐沉寂下去。
此时冯运明转呈给安哲这报告显然是这两家单位内部的事业派又开始跃跃欲试。
乔梁对此心有不平你们在提拔上沾了大便宜级别上来后又想着出来弄个有权的实职靠好事都给你们了别人还过不过了？再说你们这些人有几个真正了解基层懂管理会解决实际问题？还不如不出来前几年那些活生生的事例太有说服力了。
乔梁看着安哲不知他的想法是什么。
安哲看着冯运明缓缓道：“我有三点想法……第一这两家系统对外交流人员是老规定上面多年前就有这要求既然有要求我们就要认真落实同时这种交流对盘活锻炼人才和培养后备力量都具有积极而重要的意义……”
第二抓落实的关键是要考察好准备交流的人员考察的基本原则是年轻化知识化但关键还是品行和能力二者缺一不可。考察结束后你们提交一份名单给我……”
冯运明点点头。
安哲继续道：“第三关于交流人员的职级安排我想应该在总结前些年经验教训的基础上搞一个基本的规则真正做到交流出来的人德能配位既要发挥他们的管理能力又要让他们在实践中得到锻炼快速弥补自己的短板同时还要让大家心服口服。
所以我的想法是凡是交流出来的人员市直一个不留一律下沉沉到县里和乡镇去只有沉下去他们才能真正了解接触基层才能真正和群众打成一片才能在实践中获得真正的成长锻炼。
同时这些人在级别不变的前提下职务一律降半格在实际工作中考察使用他们一个时期后业绩突出、群众公认优秀的可以安排和级别相对应的职务不称职的直接打回去！”
“这……”冯运明略有些迟疑“这种做法……似乎没听说外地有过这种先例啊。”
“为什么要等外地有先例？只要符合规定只要思路正确只要有利于工作为什么我们不能开这个先例？”安哲反问道。
冯运明笑了下：“好那就这么搞。”
乔梁听了也觉得安哲这思路不错既贯彻了上面的规定又和谐了大家的关系最重要的是能真正锻炼考察和选拔出优秀的人员实在高明。
安哲接着道：“其实我们在用人上要修正一个思维误区那就是不要以为长期蹲机关从上面下来的人就没有能力不能做事这个东西关键还是看各人事在人为重在勤奋有的人在基层一辈子也无所事事有的人从上面一下来就能发挥出卓越的能力这主要还是看一个人的基本素质和责任心敬业心看是不是有心人……”
“对对！”冯运明点点头“比如洪刚同志他就是如此……”
冯运明突然在安哲跟前高抬徐洪刚这有些出乎乔梁的意料。
安哲似乎没有听到冯运明这话接着道：“我看吕倩就是一个很好的例子她虽然是从京城下来的而且还是挂职但她对待工作却非常敬业勤奋一直扑在第一线无论是能力还是在以身作则上都给大家做了很好的表率让同行们心服口服……”
冯运明稍微一愣接着点头：“对对吕倩的表现一直很优异我们最近对上面来江州挂职的人员进行了一次综合考评吕倩是第一……”
听安哲和冯运明夸赞吕倩乔梁真心为吕倩感到高兴但随即又想起昨晚吕倩和自己的闹腾心里不由五味杂陈……
冯运明走后安哲对乔梁道：“最近有没有见到吕倩？”
乔梁不想说实话就摇摇头。
安哲沉思片刻：“你给吕倩打个电话叫她晚上一起吃饭。”
一听安哲这话乔梁顿时头大。
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