但是沈益这里不一样,他是要了解一下相关的知识,为了以后做硬件的时候也能够用的到。
不然像小米一样,要做手机,供应链各个都不相信他们的商业模式,觉得他们像是骗子,所以拒绝供货。
毕竟大型厂商和供应链关系,并不是简单的甲乙双方合同那么简单。
也不是手里拥有充足的资金,就能随心所欲挑选供应商。
往往元器件供应商需要投入资金和采购方一起进行研发。
很多元器件都是独家定制的,所以他们对采购方非常谨慎。
但做个监控、行车记录仪之类只是小打小闹,往往也不需要独家定制,通用的零件就可以使用。
直接拿去自己设计一下,然后就能生产。
所以这只是沈益在向外界证明自己拥有做硬件的能力。
小米的创始人虽然在软件行业打拼了那么久,但跨界到硬件,别人都没听说过他。
因此沈益亲自负责做硬件,还是有数不清的好处的。
毕竟将来是移动互联网的时代,提到移动互联网,也绕不开再往后的物联网时代。
它们和硬件都是息息相关的。
为了销售这种产品。
沈益又创了一个“建康天目安防科技有限公司”。
这个公司由梦源科技百分百持股。
他是没有打算到时候以梦源科技的名头推出这款产品,然后到时候融资的时候让出梦源科技的股份的。
毕竟梦源科技不止要推出一款硬件产品,沈益自有决策,绝对不会被任何外界因素束缚。
而且创建子公司的好处还有很多,就不在这里细说。
沈益想了想,还是决定天目不只做行车记录仪一种东西,外用监控、家用监控、报警器、这些都可以慢慢来做。
如果这次生意做好了,那么他以后面对这些硬件厂商就有一定的经验了。
然后决定是自己做还是投资,能够有一个清晰的判断。
做硬件还有比较头疼的一点就是产品质量和良品率,这些一定要把握好。
良品率不达标的话,那些和供应商谈好压下来的那些利润就浪费了。
而且产品质量不达标,卖出去消费者还没有用多长时间就出问题,肯定要找厂商的事。
而且要是处理不好的话,消费者以后可能就不再买你家东西了。
沈益挑选的那些供应商都是比较有名望的,质量还过得去。
要看加工的水平如何,所以这就需要找一个正规的代工厂了。
严宏远虽然是个中层管理,但他也能够接触到一些优秀的代工厂。
所以接下来,就差销售的渠道,以及如何做广告了。
往往硬件销售的利润是很高的,这其中要包含让利经销商、运费还有售后等等。
比如说蓝绿两家手机厂商,他们的手机看着很贵,一点儿性价比都没有。
但实际上,他们给各地的经销商留了很大的利润空间。
经销商卖出他们的手机是有钱赚的,要不然他们怎么会缠着用户买蓝绿厂商的手机呢?
假如说蓝绿厂的手机,卖一台他们能赚400,而卖出一台小米却只能赚100。
利润差距那么大,这些经销商又不是傻子,为了自己能够挣钱、还房租,自然会选择卖蓝绿厂的手机。
而且蓝绿的售后服务也有保障。
基本上在手机店买的手机坏了的话,直接就能让他们换或者修。