明明背靠国家科学院，有大批的人才储备，可是却放弃了走自研的道路，不然的话也不至于未来让别人卡脖子。
不过操阳当老板以后也很能明白柳川的想法，商人嘛，赚钱是第一位的，搞技术，特别是计算机硬件技术，投入的成本非常高，而在短期内带来的效益可以说是微乎其微。
有可能你每年100个亿下去，一直砸20年，才能出个华为的5G。
所以当时很盛行的理念是造不如买，先富起来，通过经济优势再回头造车。
其实也没太大的错误。
谁能说得清到底是先造的成本小，还是后造的代价高？
可是，你不砸，就注定一辈子被人卡住喉咙。
……
在IBM没有被联想收购以前，2000年的时候，它的服务器生产质量绝对是最好的之一，后来的戴尔、惠普、华为、阿里云才逐渐赶了上来。
最重要的是IBM是米国最早的计算机生产商，同时也是最开始跟中国开展合作的计算机巨头。
当时在中国，能选择的范围其实不算多。
博米在服务器费用大概花了1000万的样子。
操阳的心在流血。
博米的储备金已经不多了，根据财务经理的计算，大概还剩下2000来万。
因为当年的网络游戏还没冒头，大家也不知道这东西有多么的赚钱，所以下行的供应链就不够完善，还没有形成后来的服务器供应商租赁产业。
不然操阳完全可以靠租服务器来解决问题。
但是这还只是小头。
未来的带宽费用才是最可怕的，如果想要维护100万人的在线，光是每个月的带宽，估计就是千万级别的。
现在操阳只是按照50万人最高在线来购买。
对此刘光然其实不是很理解：“老板，我们一开始预设这么多人是不是有点想多了啊？”
毕竟当时棋牌游戏大厅，人数最多的联众也就10万人在线撑死。
现在操阳居然要一口气估50万人出来，总有一种疯了的嫌疑。
不过自从操阳接手博米之后，做出来的事情没有一件不让人不觉得这特么就是个疯子。
现在刘光然都有点习惯了。
有些人吹牛批，如果没有实现那就是吹牛批。
如果实现了，那叫大预言家。
操阳虽然被刘光然像看傻逼一样看着，不过他也像看傻逼一样看着刘光然。
“你是不知道QQ的推送能力。等过几个月你就明白了。”
……
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