但对于商这种行业国有企想做起来是很难的一方面是体制内的僵化从项目风险评估到申请然后再到上级批复资金到位往往要等很长的时间最快也需要几个月到半年如果在某一个部门卡壳可能就需要数年以上的时间这是完全有可能的事情。
而民营企业想做某个项目和生意只需要老板的一句话即可在效率方面就已经远远胜过国营企业。
另外就是如果国营企业想做电商这种商业项目是需要多个企业和部门多方面协调的出于各种各样的原因这种协调肯定不会顺畅这也就导致整个商业计划的迟滞甚至停顿。
至于在后世的时候阿里巴巴创始马云曾经喊出过这样一个口号那就是:“银行如果不改变就要改变银行”。
不过当时没什么人相信觉得他只是在吹牛只是在给支付宝做宣传而已。
有些金融大老更是说马云这个牛吹大了银行不是这么好改变的一纸命令就可以搞定支付宝所以少吹牛多做事才是真的。
然而过了多年之后银行也确实发生了很多的改变而马云之前倡导到线上支付业务也确实在全国得到了普及。
其实整体来看是移动互联网的发展促进了整个金融业向线上、数字化转型。
马云和支付宝其实也是享受到了移动互联网的红利严格的来讲不能说是马云改变了银行而是时代改变了金融业并且这个改变还会一直持续下去。
正因为如此哪怕上级金融部门有所警觉段云依然看好自己的现场支付业务因为相比于国企段云也有很多自己的优势比如在产品供应售后网点物流体系以及软件技术方面天音集团都看成国内最强如果他都无法把电子商务做起来那么当前国内还真没有其他企业短期的能把这件事做成。
“我相信你的为人和能力但是有一点我想提醒你一下以你们公司目前的体量和规模在当前的国内其影响力已经远超一般公司的范畴其影响力甚至已经可以影响到一省乃至全国对全社会的经济层面也有一定的影响。”瑞阳直视着段云接着说道：“你们这种体量的企业再想更上一层楼会难上加难光是靠普通的商业策略想守成都很困难现在重要的是千万不要犯什么重大错误至于未来的发展只能跟随国家的整体发展而发展千万不要试图改变一些国内的既定规则。”