1995年元旦这天段云在集团公司召开了一次盛大的表彰会在天音集团的大礼堂总共有3400人参加这次会议这其中包括公司的管理人员技术人员一线工人以及天音集团控股企业的负责人, 可以说是自天音集团创立以来规模最大的一次表彰会。
在这次会议中段云发表了一番慷慨激昂的演讲演讲的主题有两方面一方面就是鼓励员工继续奋斗以企业为家, 把企业当成自己终身事业的奋斗点另外一方面就是详细的讲述了下一步公司发展的战略点那就是稳住国内市场同时积极开展海外市场让天音集团的国产品牌在全球站稳脚跟。
段云的演讲获得了持续热烈的掌声现在的天音集团可以说是热火烹油在过去的一年集团公司的总利润第一次突破了100亿遥遥领先于国内的其他民营企而且几乎除了国内几家有垄断地位的国有企业其他的国有企业营收都远低于天音集团这也让天鹰集团稳稳的占据了国内民营企业的榜首而与之对应的是天音集团的职工收入也得到了很高的提升尤其是技术岗位的职工收入更是比前年发了将近两倍还多, 现如今就算是刚刚入职的应届毕业生实习期的收入就能达到每月1000元左右转正之后, 工资可以达到20003000元左右就在当前的国内, 已经算是顶级的薪资水平了。
而且这还只是基本工资对于那些已经在天音集团入职多年的骨干技术人员来说项目奖励和年终奖才是他们收入的大头除了黄令仪蒋明炜以及倪光南这样的顶尖工程师就连很多团队的负责人和核心骨干去年的核心收入都在六位数以上在这个年头已经是不可想象的高收入但是在天音集团却已经变得司空见惯。
而这次的全集团公司表彰大会上段云更是一口气发出了1500万元人民币的奖励而且这些钱只是奖励给一线研发人员和普通工人的至于管理人员和技术核心骨干段云在一个星期前就已经交钱打到了他们账户而在这其中倪光南分到的分红最多他拿到了7500万元的股份激励分红而在一年前的时候他在联想集团每个月的工资加奖金也只有1万元左右。
金钱奖励可以团结很多人而天音集团的企业文化塑造出来的荣誉感就让更多的人产生了很强的凝聚力除了公司内部的荣誉在段云的推荐下集团公司今年共有35人被申请评为sz市市级劳模最终有五人入选今年五一劳动节的时候将会给他们正式颁发市级劳模的奖状和荣誉称号。
其实这种荣誉对于天音集团的这些入选者来说就是一种锦上添花不会丝毫影响到他们的收入但对于他们的人生来说却绝对称得上是一个亮点也让很多人看到在天音集团不光能挣的钱而且还可以有名是真真正正可以获得名利双全。
至于说天音集团接下来要大力拓展海外市场其实也正迎合了当下国内发展的形式因为到了1995年的时候中国的企业已经集体到了一个战略转折点。
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在改革开放的这十五年间大量外资企业入驻尤其是进入90年代之后外资以及合资企业逐渐扩大了投资的力度随着国内消费水平的提高很多外资企业用一些过时淘汰的技术就能在中国内地赚的盘满钵满这也就使得他们愿意投入更多的资金和技术去开拓这块市场这种投资带来的效果也是立竿见影现如今在各行各业中外资企业都占据了比较重要的市场份额和位置。
尤其是从1992年之后随着大批国际资本如潮水般涌入以及越来越多跨国公司在中国市场发力各个行业的本土公司都面临空前冲击市场格局一日三变与此同时经过十多年的发展中国的企业也具备了相当的实力还不其中最大的改变就是消费者对国产商品也开始有了一定的信心在这样的背景下振兴民族工业既成为一个中国产业成长的战略构想也形成了一种浓厚的工作心理氛围。
1994年4月的时候则新闻稿曾让很多人唏嘘不已一度被摆上人民大会堂国宴席的重庆天府可乐被百事可乐正式收编这让很多有的民族自豪感的国人感到了一种心理挫败但实际上当时中国八家生产碳酸饮料的饮料公司除了上海正广和之外其他七家均已经被可口可乐和百事可乐收购以至于在当年的媒体上出现了一个十分松动而煽情的标题：两乐水淹七军这个现象使人们对本土品牌的命运产生了担忧同时也激发出很大的民族热情。
所以在接下来的一年中一些聪明的企业家在市场营销中便充分借用了这股热情而在这一年的企业广告中有很多企业都采用了“振兴民族工业”这个主题诉求在几乎所有风起云涌的产业中民族品牌的振兴都是一个最为炫目而崇高的主题。
不过这种营销手段对段云来说是他早已经玩剩下的而且段云不光这么说也是这么做的如果说当前中国最能代表民族品牌的企业那天音集团就是其中最为耀眼的他之前在美国卖出8000台dvd的事情虽然在段云本人销量有些不够看但在国内却已经把这件事儿炒的火热并认定天音集团用dvd打开美国市场是中国高科技企业全球崛起的重要转折而对段云的评价更是达到了前所未有的高度甚至称他为中国民营企业家的骄傲。
除了饮料中国的电子产业也迎来了一波重大转折在冰箱和洗衣机两大行业海尔公司两线作战而主要竞争对手就是松下和三洋等日本公司。
而在彩电行业战事同样激烈tcl以大屏幕彩电抢滩bj市场而当时bj大商场的黄金展位都被日本品牌占领着。